我公司2014年半年度經(jīng)營工作會議于2014年7月19日在蘇州召開，會議分上午和下午兩段舉行。上午是總經(jīng)理辦公擴大會議，公司管理層及各子公司正副總經(jīng)理參加；下午為全公司經(jīng)營工作會議，總公司中層以上、子公司管理層及部分骨干人員參加會議。

會上，鐘瓊?cè)A董事長首先總結(jié)了公司上半年的各項工作。鐘總對上半年總體工作做了充分的肯定，特別是制造業(yè)的新增訂單首次在半年度突破1億大關(guān)，創(chuàng)歷史最好水平；完成了雙臺40噸切換試驗系統(tǒng)等新產(chǎn)品的交貨；服務(wù)業(yè)方面，各子公司營業(yè)收入均有所增長，蘇州廣博保持30%的增長、北京創(chuàng)博增長50%以上，這些成績的取得離不開全體員工的共同努力。

接著，鐘瓊?cè)A董事長圍繞全年的經(jīng)營目標(biāo)對下半年的工作提出了要求，這也是本次會議的重點所在。要求緊緊圍繞年初制訂的經(jīng)營目標(biāo)不放松，在下半年繼續(xù)加強貫徹“三個轉(zhuǎn)型”：由單純的制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型；產(chǎn)品向綜合試驗、多軸、大位移等方向轉(zhuǎn)型；市場銷售向國際化方向轉(zhuǎn)型。

會上，北京創(chuàng)博王龍總經(jīng)理、揚州英邁克陳啟山總經(jīng)理代表子公司作了發(fā)言，交流了各自經(jīng)營工作中的一些做法，表達了完成下半年任務(wù)的決心。市場部趙正堂、技術(shù)中心朱江峰、綜合部陳英也分別對設(shè)備銷售、新產(chǎn)品開發(fā)以及ERP管理等方面作了交流發(fā)言。

公司各部門及各子公司均表示，下半年一定會按照鐘董事長提出的要求，貫徹“三個轉(zhuǎn)型”，努力工作，確保公司全年各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。